वृत्तसंस्था
दुबई : राग ही सर्वात वाईट गोष्ट मानली जाते. रागावलेला माणूस स्वतःच्या मार्गाने बाहेर पडतो, ज्यामुळे त्याला आपण काय करत आहोत हे कळत नाही आणि तो एक मोठी चूक करतो. अशीच चूक पाकिस्तान क्रिकेट बोर्डाचे अध्यक्ष रमीझ राजा यांनी केली आहे . दुबईमध्ये, रमीझ राजाने बीसीसीआय अध्यक्ष सौरव गांगुलीसोबत आशिया कपचा अंतिम सामना पाहिला असेल, परंतु जेव्हा पाकिस्तान अंतिम फेरीत हरला तेव्हा तो माणूस आपल्या मार्गातून निघून गेला. भारतीय पत्रकाराच्या प्रश्नाला उत्तर देण्याऐवजी ते चिडले.VIDEO: Angered by Pakistan’s defeat, Rameez Raja misbehaves with an Indian journalist
श्रीलंकेने सहाव्यांदा आशिया कप जिंकला
आशिया कप 2022च्या अंतिम सामन्यात श्रीलंकेने पाकिस्तानचा 23 धावांनी पराभव केला होता. श्रीलंकेने पाकिस्तानला हरवून सहाव्यांदा आशिया चषकाचे विजेतेपद पटकावले आहे. विशेष म्हणजे दुबईत खेळल्या गेलेल्या अंतिम सामन्यात श्रीलंकेने नाणेफेक गमावून पाकिस्तानवर विजय मिळवला. नाणेफेक जिंकणारा संघही सामना जिंकतो, असा दुबईत सामान्यतः ट्रेंड राहिला आहे. पण, नाणेफेक गमावून श्रीलंकेने आशिया कप जिंकला आहे.
View this post on Instagram A post shared by Khel Shel (@khelshel)
A post shared by Khel Shel (@khelshel)
भारतीय पत्रकाराच्या प्रश्नावर चिडले रमीझ राजा
आशिया कप 2022 च्या फायनलमध्ये पाकिस्तानचा पराभव झाल्यानंतर पीसीबीचे अध्यक्ष रमीझ राजा यांना पत्रकारांनी घेरले होते. यावेळी भारतीय पत्रकाराने त्यांना प्रश्न केला. पाक संघाच्या पराभवाने जनता नाखुश असेल, तुम्हाला काय संदेश द्यायचा आहे, असा सवाल त्यांनी केला. हे ऐकून रमीझ राजा संतप्त झाले.
प्रश्नाचे उत्तर देण्याऐवजी गैरवर्तन
या व्हिडीओमध्ये रमीझ राजाच्या चेहऱ्यावरचे भाव ते रागात किती लाल आणि पिवळे झाले होते हे सांगण्यासाठी पुरेसे आहेत. पीसीबीचे अध्यक्ष असताना त्यांनी भारतीय पत्रकाराच्या प्रश्नाला उत्तर द्यायला हवे होते. उलट तुम्ही भारताचे आहात ना, असा प्रश्न केला. एवढेच नाही तर यानंतर भारतीय पत्रकारावर विश्वास ठेवला तर त्यांचा मोबाईलही हिसकावून घेतल्याचे सांगण्यात येत आहे. अनेक युजर्स म्हणाले की, आता यांनी मर्यादा ओलांडली आहे, जी किमान देशाच्या क्रिकेट बोर्डाच्या सर्वोच्च खुर्चीवर बसलेल्या व्यक्तीला शोभत नाही.
महत्वाच्या बातम्या
To be published, comments must be reviewed by the administrator.*
Our website uses cookies to improve your experience. Learn more